Mobilité et Trajets
Gérer les délais d’attente pour le recrutement international
Avec l'augmentation des délais d'attente pour le programme de travailleurs étrangers temporaires, les entreprises doivent optimiser leur stratégie de recrutement.
| Famille | Mobilité et Trajets |
|---|---|
| Publié le | 11.09.2026 |
| Mis à jour le | 11.09.2026 |
| Lecture | 3 min de lecture |
| Signé | Élodie Blanc |
Dans un contexte où le marché du travail est en constante évolution, les dirigeants d’entreprise sont confrontés à des défis croissants, notamment en ce qui concerne le recrutement international. L’arrivée de travailleurs étrangers temporaires peut offrir des solutions aux pénuries de main-d’œuvre, mais les délais d’attente pour obtenir les autorisations nécessaires peuvent poser de réelles problématiques.
Ce qui change

Selon Cicnews, les employeurs qui utilisent le Programme des travailleurs étrangers temporaires (TFWP) rencontrent des délais d’attente plus longs pour obtenir les évaluations d’impact sur le marché du travail (EIMT). En août dernier, les délais ont considérablement augmenté, avec certaines catégories dépassant les deux mois d’attente. Ce changement est particulièrement préoccupant pour les entreprises qui dépendent de l’embauche rapide de personnel pour répondre à des besoins urgents.
Pourquoi c’est important
Ces retards dans le processus de recrutement peuvent avoir des conséquences significatives pour les entreprises. En effet, une main-d’œuvre insuffisante peut entraîner une baisse de productivité, un retard dans les projets et, au final, une perte de revenus. De plus, l’incertitude liée aux délais de traitement peut affecter la planification des ressources humaines et la stratégie de croissance à long terme des entreprises. Par conséquent, il devient crucial de mettre en place une approche proactive pour gérer ces délais.
Comment l’appliquer dans une petite structure
Pour les petites entreprises, la gestion des délais d’attente dans le cadre du recrutement international nécessite une organisation minutieuse. Voici quelques stratégies à considérer :
- Planification anticipée : Évaluez vos besoins en personnel à long terme et commencez le processus de demande d’EIMT le plus tôt possible.
- Flexibilité dans le recrutement : Envisagez d’autres sources de main-d’œuvre, comme les travailleurs locaux ou les stagiaires, pour combler les vides temporaires.
- Collaboration avec des experts : Faites appel à des consultants en immigration ou à des avocats spécialisés pour naviguer efficacement dans le processus de demande.
- Suivi régulier : Maintenez un contact régulier avec les autorités pour obtenir des mises à jour sur l’état de vos demandes.
Les pièges à éviter
Dans ce contexte, certaines erreurs peuvent aggraver les délais d’attente ou nuire à l’efficacité du recrutement :
- Ne pas anticiper les changements : Rester passif face aux évolutions du programme TFWP peut entraîner des retards considérables.
- Ignorer la documentation requise : Assurez-vous que tous les documents sont complets et conformes aux exigences pour éviter des rejets ou des retards.
- Omettre de communiquer avec les candidats : Gardez vos candidats informés sur l’avancement de leur demande pour maintenir leur engagement.
En conclusion, bien que les délais d’attente pour le recrutement international puissent sembler décourageants, une planification proactive et un suivi rigoureux peuvent aider les petites structures à naviguer dans ces défis. En intégrant ces stratégies, vous pourrez non seulement optimiser votre processus de recrutement, mais aussi renforcer la résilience de votre entreprise face aux fluctuations du marché du travail.

Rédacteur spécialisé · visa, expatriation, conseils professionnels
Élodie Blanc se concentre sur les conseils relatifs aux visas et à l'expatriation. Elle vérifie systématiquement les informations auprès d'experts pour assurer la précision de ses écrits.



